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DNMP
KI & Datenstrategie

Von Datenchaos zu einer klaren KI- und Daten-Roadmap

Die meisten Organisationen wollen KI einsetzen, haben aber nicht die Datenfundamente, um es zum Laufen zu bringen. Dieser Workshop bringt Struktur in einem Tag: ein KI- und Data-Maturity-Assessment, eine priorisierte Roadmap und die Unterstützung, um sie umzusetzen.

Was Sie lernen

  • Datereife messen

    Wo steht Ihre Organisation wirklich bei Daten? Strukturierte Assessment-Methodik mit Einblick in sechs Dimensionen.

  • Initiativen priorisieren

    Welche Dateninvestitionen bringen den größten Nutzen? Ein funktionierendes Abwägungsrahmen für Kosten, Impact und Machbarkeit.

  • Roadmap erstellen

    Von losen Ideen zu einer konkreten, zeitgebundenen Roadmap mit klaren Eigentümerschaftsverhältnissen.

  • Stakeholder-Alignment

    Wie Sie Dateninitiativen an Vorstand, IT und Business verkaufen — ohne Fachjargon.

Programm

Ein Tag im Detail — keine Überraschungen.

# Tijd Module Inhoud
1 09:00–09:30 Start & Kontext Organisationskontext aufnehmen, Teilnehmererwartungen, Tagesüberblick.
2 09:30–11:00 Data-Maturity-Assessment Gruppensitzung: sechs Dimensionen bewerten und Lücken benennen. Ergebnis: Heatmap des Ist-Zustands.
— 11:00–11:15 Pause
3 11:15–12:30 Chancen & Priorisierung Initiativen identifizieren, nach Impact/Machbarkeit/Kosten bewerten. Abwägungsrahmen ausfüllen.
— 12:30–13:15 Lunch
4 13:15–14:30 Roadmap-Design Initiativen auf Zeitstrahl platzieren, Abhängigkeiten benennen, Eigentümerschaft aufteilen.
— 14:30–14:45 Pause
5 14:45–15:45 Stakeholder-Kommunikation Wie präsentieren Sie die Roadmap dem Vorstand? Übungssession mit echtem Feedback.
6 15:45–16:30 Abschluss & nächste Schritte Endgültige Roadmap, Eigentümerschaft bestätigen, Follow-up-Plan.

Sofort verfügbar

  • Data-Maturity-Heatmap Ihrer Organisation
  • Priorisierte Liste von Dateninitiativen
  • Funktionierende Roadmap mit Zeitplan und Eigentümerschaft

Langfristig

  • Gemeinsame Sprache zu Daten in Geschäftsleitung und Vorstand
  • Fundament für Governance- und Engineering-Initiativen
  • Höhere Erfolgsquote von Dateninvestitionen

Für wen?

  • CDO / CIO
  • Mitglieder des Managementteams
  • Programm-Manager
  • Daten-Manager
  • Strategische Berater

Über den Trainer

Pascal Mertens

Mitgründer & Data-and-Analytics-Consultant

Mitgründer von DNMP und Ökonom (Universität Amsterdam) mit einem klaren Fokus auf Daten, BI und Analytics. Pascal war zuvor Mitgründer von Vizieo, einem Unternehmen für Datenvisualisierung und Analytics. Heute hilft er bei DNMP Organisationen dabei, Daten in verwertbare Erkenntnisse und bessere Entscheidungen umzuwandeln.

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Erfahrungen der Teilnehmenden

Wir hatten jahrelang Datenprobleme hinterher gehechelt. Nach einem Tag hatten wir eine Heatmap und eine Roadmap, die das Management sofort unterstützen konnte.
Anouk Peters — CDO, Retailketen
Endlich eine Session, die nicht in technischen Details versinkt, sondern wirklich auf Geschäftswert und Akzeptanz schaut.
Daan Smit — Datenprogrammleiter, Verzekeraar
Das Priorisierungsrahmenwerk für Initiativen nutzen wir jetzt in jeder Managementteam-Sitzung.
Laura de Jong — Strategische Beraterin, Consultancy
Von sieben losen Datenprojekten zu einer zusammenhängenden Roadmap — an einem Tag.
Tom Vermeer — CIO, Logistiek bedrijf
Die Stakeholder-Übung am Ende war das, was uns wirklich weiterbrachte. Wie man eine Roadmap ohne Fachjargon verkauft.
Roos van Dijk — Daten-Managerin, Gemeente

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