Naar hoofdinhoud
DNMP
AI & Data Strategie

Van data-chaos naar een heldere AI- en data-roadmap

Veel organisaties willen AI inzetten, maar missen de datafundamenten om het te laten werken. Deze workshop brengt in één dag structuur: een AI- en data-maturity-assessment, een geprioriteerde roadmap en het draagvlak om die uit te voeren.

Wat je leert

  • Data maturity meten

    Waar staat jouw organisatie écht op het gebied van data? Gestructureerde assessment-methodiek die inzicht geeft in zes dimensies.

  • Prioriteren van initiatieven

    Welke data-investeringen leveren het meest op? Een werkend afwegingskader voor kosten, impact en haalbaarheid.

  • Roadmap bouwen

    Van losse ideeën naar een concrete, tijdgebonden roadmap met duidelijke eigenaarschappen.

  • Stakeholder-alignment

    Hoe je data-initiatieven verkoopt aan bestuur, IT en business — zonder jargon.

Programma

Een dag in detail — zonder verrassingen.

# Tijd Module Inhoud
1 09:00–09:30 Start & context Organisatiecontext ophalen, deelnemersverwachtingen, dagoverzicht.
2 09:30–11:00 Data maturity assessment Groepssessie: zes dimensies scoren en hiaten benoemen. Uitkomst: heatmap van de huidige staat.
— 11:00–11:15 Pauze
3 11:15–12:30 Kansen & prioritering Initiatieven identificeren, scoren op impact/haalbaarheid/kosten. Afwegingskader invullen.
— 12:30–13:15 Lunch
4 13:15–14:30 Roadmap ontwerp Initiatieven op tijdlijn plaatsen, afhankelijkheden benoemen, eigenaarschappen verdelen.
— 14:30–14:45 Pauze
5 14:45–15:45 Stakeholder-communicatie Hoe presenteer je de roadmap aan bestuur en directie? Oefensessie met echte feedback.
6 15:45–16:30 Afronding & next steps Definitieve roadmap, eigenaarschappen bevestigen, follow-up plan.

Direct resultaat

  • Data maturity heatmap van jouw organisatie
  • Geprioriteerde lijst van data-initiatieven
  • Werkende roadmap met tijdlijn en eigenaarschappen

Lange termijn

  • Gezamenlijke taal over data in MT en directie
  • Fundament voor governance en engineering initiatieven
  • Hogere slagingskans van data-investeringen

Voor wie?

  • CDO / CIO
  • MT-leden
  • Programmamanagers
  • Data managers
  • Strategisch adviseurs

Over de trainer

Pascal Mertens

Co-founder & Data- en Analytics Consultant

Co-founder van DNMP en econoom (Universiteit van Amsterdam) met een scherpe focus op data, BI en analytics. Pascal richtte eerder Vizieo op, een bedrijf in datavisualisatie en analytics. Vandaag helpt hij bij DNMP organisaties om data om te zetten in concrete inzichten en betere beslissingen.

LinkedIn

Ervaringen van deelnemers

We liepen al jaren achter de feiten aan met data. Na één dag hadden we een heatmap én een roadmap die het MT meteen kon onderschrijven.
Anouk Peters — CDO, Retailketen
Eindelijk een sessie die niet in technische details verzandt, maar echt kijkt naar businesswaarde en draagvlak.
Daan Smit — Programmamanager Data, Verzekeraar
De afwegingskader voor het prioriteren van initiatieven gebruiken we nu in elk MT-overleg.
Laura de Jong — Strategisch Adviseur, Consultancy
Van zeven losse data-projecten naar één samenhangende roadmap — in één dag.
Tom Vermeer — CIO, Logistiek bedrijf
De stakeholder-oefening aan het einde was wat ons echt verder hielp. Hoe je een roadmap verkoopt zonder jargon.
Roos van Dijk — Data Manager, Gemeente

Plan een intake — wij stemmen het assessment vooraf af op jouw sector en volwassenheidsniveau.

Twijfel je over de fit?

Plan een intake — we sparren 30 minuten over jouw doelen en geven een eerlijk advies.

Plan een intake